Beratung für Klein- und Mittelbetriebe

Coaching für KMU zu Strategie, Mitarbeiterführung, Betriebsübergabe und Team

Als Geschäftsführer oder Inhaber eines Klein- und Mittelunternehmens haben Sie zum Teil ähnliche Themen wie andere Zielgruppen, allerdings häufig andere Voraussetzungen. 


Wofür Beratung?

Wenn es in manchen Bereichen Ihres Unternehmens nicht so läuft, wie Sie sich das vorstellen, dann investieren Sie in diesem Bereich ganz automatisch viel Ihrer Energie. Jeder Konflikt braucht Energie und praktisch immer auch finanzielle Ressourcen, z.B. weil Sie dadurch weniger Umsatz machen oder die beteiligten Personen weniger Arbeitsleistung zeigen und das kostet etwas. Je länger man Konflikten zusieht, umso schwieriger wird es, damit umzugehen. Ihre Energie und Ihre Ressourcen sind wertvoll und begrenzt und Sie haben mit Sicherheit viele andere Themen, auf die Sie Ihren Fokus lenken wollen.


Um diese Frage „Wofür?“ gut zu beantworten, kann es kein Patentrezept geben, sondern nur ein individuelles für Sie passendes Konzept, das ich gerne unter Berücksichtigung Ihrer Ziele und Erfahrungen mit Ihnen erarbeite.


"Der Mensch, der einen Berg versetzte, war derselbe der anfing, kleine Steine wegzutragen." (Unbekannt)



Hier finden Sie einige Themenbereiche, die verstärkt in der Zusammenarbeit mit KMUs auftreten:

 

Paket Gründungscheck für neu gegründete Unternehmen: Erarbeitung einer klaren Positionierung und dadurch Ausrichtung auf die eigenen Ziele, Abheben von Mitbewerbern am Markt und professionelles Auftreten

 

Strategieentwicklung: Erarbeitung von Unternehmensvision und -Mission sowie Werten und Handlungsgrundsätzen

 

Mitarbeiterführung: Weiterentwicklung bei Themen der Mitarbeiterführung, wie Führungsstil, Führungsrolle, Kommunikation mit Mitarbeitern, Verantwortung, Delegation und vieles mehr, lesen Sie hier mehr dazu.

 
Betriebsübergabe: Klarheit schaffen bei erfolgsentscheidenden Faktoren wie  Nachfolgeplanung, Vermittlung innerhalb der Familie, Kommunikations- und Informationspolitik, Umgang mit Strategie und Werteverständnis bei Eigentümerwechsel

 

Teamcoaching: Bearbeitung verschiedener Themen wie Konflikte im Team, Zielerreichung oder Kommunikation. Besonders bei kleineren Teams ist es wesentlich, dass alle an einem Strang ziehen und das Ziel im Auge haben. Nähere Informationen hier.

 

Es gibt vielleicht etwas, an dem Sie arbeiten wollen? – Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch, ich freue mich auf Sie!